近年来，企业文化建设颇为企业所推崇，然而如何抓好企业文化这种看不见、摸不着的软实力也是大多数企业头疼的问题。

　　日前，国务院发展研究中心副主任卢中原在出席“首届中国能源企业文化节”时表示，文化首先是精神层面的事情，不易扩大多物质层面，否则就和以前企业的产品管理、技术创新这一套东西混同了。卢中原觉得企业的文化建设，特别是能源企业来说主要核心有两条，第一是人文关怀，第二是社会责任。

　　卢中原表示，这两个东西也可以体现在企业的物质产品当中，比如企业的物质产品的设计理念，产品品牌的命名，产品质量的把握和提升，产品市场的开拓等等等等，都可以体现这两个精神层面的东西，但是毕竟不能拿企业的产品和技术创新这些物质层面东西来说事儿，说大了就离文化太远。

　　卢中原认为，人文关怀之所以重要，在于企业的发展是靠人来推动的，这个人包括企业领导人、中层管理人员以及企业全体职工，在更广泛的意义上来说，企业的文化建设似乎是对广大职工的人文关怀。

　　那么能源企业作为在中国经济中占据重要位置的一个群体，它的企业文化建设又有何特点呢？对此，卢中原表示，我国的能源行业有着非常优秀的传统，如大庆的“三老四严”，大港油田炼油厂的 “沟见底、轴见光，设备见本色”。卢中原认为这是体现在企业的生产管理上、现场管理、文明生产上的一种精神。他认为这种来自最基层的东西就是人文关怀最本质的东西。

　　卢中原还强调，能源企业文化建设的另一特点就是尤其要注重社会责任的确立。卢中原说：“煤电、火电、挖煤、煤炭深加工带来的最大问题是能耗高排放大，这与我们中国经济转型、经济发展方式转变是直接矛盾的，但是这又是我们中国经济发展重要的推动力。在这样的过程中我们要通过我们的转型来推动中国经济增长方式的转变，同时又要用一些有利于我们的传统能源企业节能降耗减排的文化理念来引领我们企业转型，将新的社会责任理念融入到我们企业的发展模式当中。”(宋亚芬)